6月27日,上饶球盟会体育集团召开2025年第六期高质量发展推进会,会议由集团党委书记、董事长江宇主持。集团党委班子成员、外部董事、委管高管、上投派驻财务总监,集团中层副职以上干部,一级子公司班子成员,二级子公司主要负责人参加会议。
江宇对集团各板块上半年重点工作完成情况进行总结,逐一分析问题和不足,并对下步重点工作进行布置:
一是做好债务风险防控。要提升融资能力,拓宽融资渠道,充分争取各类融资支持,把准政策脉搏,乘势而上推动债务化解,同时做好投资和内部管理风险管控。
二是做好重点项目谋划和实施。要发挥项目驱动优势,坚持项目为王,以项目筑牢发展支撑;加快产投平台的打造,有序推动资产运作;加快推动优质资源资产整合,打造项目谋划实施新模式。
三是做好重点问题的排查化解。要妥善处理涉法涉诉问题,坚决维护集团的合法权益和利益,对标“问题项目化”清单推动问题解决。
四是做好“三化”转型各项工作。进一步提升市场化经营管理水平,激发市场化经营公司活力,形成市场化思维。
五是深入贯彻中央八项规定精神学习教育。一体推进学查改,努力确保学有质量、查有力度、改有成效,不断将学习教育引向深入。
六是持续抓好安全生产各项工作。要高度重视安全生产工作,不断健全和完善安全生产体制机制,结合学习教育,筑牢“安全生产、廉洁自律”双底线。
会上,参会人员集体观看了理想信念教育视频和集团暗访视频。集团分管领导汇报了各自分管领域上半年重点工作开展情况,点评存在的问题并对下半年重点工作进行布置。会议还通报了上半年考核情况。
供稿单位:党群人事部
审核:黄建瑞
编辑:徐芝宇
编审:刘漫宇