抓实项目谋发展 规范管理提质效上饶球盟会体育集团召开项目谋划、资金申报及制度宣贯专题培训

为进一步提升集团项目谋划、资金申报工作质效，规范投资管理流程，强化制度执行落地，4月21日上午，集团在四楼415培训室召开项目谋划、资金申报及制度宣贯专题培训会议。集团党委委员、副总经理李仁庆主持会议，各部门、一级子公司负责人，各子公司分管投资副总及投资工作相关人员参加培训。

本次培训紧扣集团高质量发展需求，内容务实、针对性强。与会人员听取了关于《地方国有企业项目谋划及资金申报实务》专题授课，围绕项目谋划思路、政策导向、申报流程、实操要点等进行系统学习。培训结合典型案例，深入剖析了工作中的难点与堵点，为集团项目谋划与资金申报工作提供了专业指导和实践路径。

集团战略规划投资部经理纪宇骏对《上饶球盟会体育集团项目谋划与转化工作考核细则（2026年修订版）》进行详细解读，明确考核标准、工作要求与推进机制，推动项目谋划与转化工作标准化、规范化；副经理张莲花对《上饶市城市运营（控股）集团有限公司投资管理办法（试行）》等投资管理制度进行全面宣贯，厘清管理职责、优化审批流程、强化风险防控，为集团投资工作筑牢制度根基。

培训设置现场交流与答疑环节，参训人员结合工作实际，就项目谋划、资金申报、制度执行等具体问题踊跃提问，现场互动热烈、学习氛围浓厚，有效实现政策吃透、流程明晰、问题破解的培训目标。

会议强调，全体参训人员要以此次培训为契机，切实把学习成果转化为工作实效，不断提升项目谋划能力、资金申报水平与制度执行意识。各部门、子公司要严格落实集团各项制度要求，强化项目全周期管理，精准对接政策资源，全力提升项目谋划质量与资金争取成效，为集团高质量发展提供坚实支撑。